サウナで評判の宿 全国TOP30 — 都市ビジネスホテルが温泉旅館を逆転する『ととのう』時代

『ととのう』というキーワードが宿泊体験に深く入り込み始めた。サウナ目的の宿泊需要は、もはやサウナ施設に併設されたカプセルホテルだけの話ではない。本稿では、メトロエンジンリサーチが集計した宿泊者口コミ約139万件（直近12ヶ月）の自然言語解析を用い、全国の宿泊施設の中から「サウナ」を高頻度で言及される宿を抽出し、TOP30を構築した。データから浮かび上がるのは、温泉旅館やリゾートホテルではなく都市型ビジネスホテルとカプセルホテルが圧倒的にサウナ評価で上位を占める構造である。サウナを訴求する宿は、立地・グレード・客室規模のいずれの軸でも、従来の「宿の差別化」とは異なる方向に進化しつつある。

サウナ評価でTOP30に入った宿の構造 — リゾートではなく都市ビジネスホテル

メトロエンジンリサーチが集計した宿泊者口コミ約139万件（2025年6月〜2026年6月）から、サウナを言及する口コミの割合（言及率）が高い宿をランキング化した。1位はプレミアホテル-CABIN-札幌（言及率7.66%、N=1,370件）、2位はアパホテルステイ〈富山〉（13.34%、N=772件）、3位は名古屋ビーズホテル（8.47%、N=1,063件）と続く。

TOP30の構成を業態別に分解すると、ビジネスホテルが19施設、カプセルホテルが7施設、シティホテルが3施設、リゾートホテルがわずか1施設という構造になっている。サウナ目的の宿選びにおいて、リゾート旅館やラグジュアリーリゾートはほぼ視野に入っていない、ということが定量的に確認できる。サウナ付き客室や館内サウナがどの程度ADRを引き上げるかについては、客室サウナ・館内サウナ付ホテルのプレミアム検証で1,500施設のデータをもとに掘り下げている。1施設だけランクインしたリゾートホテルは星野リゾート OMO7旭川（4位、12.21%）で、これも『街ナカ・観光起点型』のシティ型リゾートに分類されるブランド設計である。

出典：メトロエンジンリサーチ、ホテルバンク編集部より作成

サウナ訴求でTOP10に並ぶ宿 — 言及率15%超の上位群

TOP10の特徴は『サウナを建物のコンセプトに据えた宿』が大きな存在感を示すことだ。神奈川県の3S HOTEL ATSUGI（6位、15.60%）、京都府のサウナ&カプセルホテル ルーマプラザ（10位、15.61%）、大阪府のサウナ&カプセル AMZA（9位、12.66%）など、施設名そのものに『サウナ』を冠する宿が複数ランクインしている。15位の宮城県・サウナ&カプセルホテル キュア国分町は、言及率26.04%（N=265件中69件）と本ランキング中で群を抜く水準だ。投稿された口コミの4本に1本以上がサウナに言及するという、極端な専門特化型の宿である。

出典：メトロエンジンリサーチ、ホテルバンク編集部より作成

口コミ本文を見ると、サウナ経由でリピーターが定着している様子が伺える。「リピート2回目！朝食とお風呂、サウナが最高です」（OMO7旭川）、「サウナに入りたく、泊まりました」（プレミアホテル-CABIN-札幌）、「コスパの良いカプセル＆サウナだと思います」（カプセル&スパ グランドサウナ心斎橋）など、宿泊の意思決定そのものをサウナが起点にしている層が確実に存在する。これは出張需要や観光需要とは異なる、独立した第3の宿泊需要セグメントとして捉える必要がある。

グレード別の構造 — バジェット帯がADRの上限を押し上げる

TOP30をグレード別に集計すると、バジェット11施設、アッパー9施設、エコノミー4施設、ラグジュアリー4施設、ハイグレード2施設と分散している。注目すべきはADR水準だ。バジェット帯の平均ADRは約¥16,200だが、これはサウナ訴求のないバジェット帯の宿（一般的に¥6,000〜¥10,000レンジ）と比較すると、明らかに高い水準にある。サウナを訴求軸に据えることで、価格設定の上限を引き上げる余地が生まれている可能性が示唆される。

一方、ラグジュアリー帯（4施設、平均ADR約¥24,800）にはプレミアホテル-TSUBAKI-札幌、ホテル川六 エルステージ高松、プレミアホテル-CABIN-帯広、星野リゾート OMO7旭川が並ぶ。いずれも『宿泊体験の中核要素としてサウナを位置づけている』ブランド戦略を採っており、共用大浴場・サウナ・水風呂・外気浴スペースの設計が宿泊単価を支える柱になっている。

出典：メトロエンジンリサーチ、ホテルバンク編集部より作成（バブルサイズ＝言及率）

エリアの偏り — 北海道・宮城・大阪に集中

TOP30の地理的分布を見ると、北海道6施設、宮城県4施設、大阪府3施設、京都府3施設の順で多い。北海道と宮城県（仙台圏）は、寒冷地ゆえに『温浴体験』そのものへの親和性が高く、サウナ市場が早期から成熟していた地域である。仙台のサウナ&カプセルホテル キュア国分町（15位、26.04%）は『日本サウナ文化』の中核拠点として知られ、サウナーが宿泊目的そのものに来訪するという特殊な市場を形成している。

一方、大阪府ではサウナ&カプセル AMZA（9位）、カプセル&スパ グランドサウナ心斎橋（16位）、湯元「花乃井」スーパーホテル大阪天然温泉（14位）と、業態の異なる3施設が複線的にランクイン。大阪市内の昼夜兼用のサウナ需要、観光客の宿泊需要、出張需要が層をなしてサウナ訴求型施設の市場を成立させている構造が浮かび上がる。

サウナ施設の市場トレンド — 温泉・露天が伸びる中での位置付け

メトロエンジンリサーチの口コミタグ分析（直近12ヶ月 vs 前12ヶ月の比較、合計約340万件）によると、宿泊者が肯定的に言及する『風呂系』のタグは以下のように動いている。bath_onsen（温泉一般）は11.71%→13.02%へ+1.32ポイント、bath_open_air（露天風呂）は5.04%→5.81%へ+0.77ポイント、bath_water_quality（泉質・美肌系）は3.60%→3.90%へ+0.30ポイントと、いずれも温泉・露天系の評価が伸びている。一方、bath_general_quality（風呂全般）は-1.01ポイントとマイナス転落しており、これは『漠然と良かった』という言及から『何が良かったか具体的な要素』への評価軸シフトが起きていることを示す。

出典：メトロエンジンリサーチ（直近12ヶ月 vs 前12ヶ月、N=139万 vs 200万件）、ホテルバンク編集部より作成

サウナ訴求は、温泉・露天という伝統的な日本の宿泊体験軸に対し、『都市部・短期滞在・専門特化』という補完的なレイヤーで成立している。サウナを軸にした宿は、温泉旅館と直接競合するわけではなく、出張・観光・サウナ目当てのリピーターという独立した需要を獲得するポジションに立っているといえる。口コミ全体での温泉・露天系の評価上昇については、猛暑下で伸びる『露天風呂』言及が背景となる構造を詳しく分析している。

全国TOP30 完全ランキング

TOP30の全リストを以下に示す。施設の業態、グレード、客室数、参考ADR（2026年4-5月の販売価格平均、税込）、サウナ言及率と元データのサンプル数を併記している。

出典：メトロエンジンリサーチ、ホテルバンク編集部より作成。ADRは2026年4-5月の販売価格平均（一部施設はOTA掲載なし）

業態別の構造分析 — 客室規模と言及率の関係

TOP30の客室規模を見ると、最大はサウナ&カプセル AMZA（590室）、続いて西鉄イン小倉（570室）、ホテルエルシエント京都八条口（562室）、ホテル川六 エルステージ高松（449室）と、200〜600室クラスの中大型施設が多い。サウナ施設は『共用施設』としてのスケールメリットが効くため、客室数が多いほど客あたり投資効率は良くなる。一方、最小はサウナ&カプセルホテル ルーマプラザ（110室）と、サウナ専門特化の小型業態も成立している。

業態別の平均言及率を見ると、カプセルホテル群（7施設）が平均12.10%でトップ、リゾートホテルが12.21%（1施設のみ）、シティホテルが7.37%（3施設）、ビジネスホテルが6.25%（19施設）の順となる。カプセルホテルは1.5〜2倍の言及率密度でサウナ訴求が突き刺さっていることがわかる。これは、カプセルホテル業態が『宿泊そのものよりも共用施設の体験が宿泊の主目的』というビジネスモデルに進化していることの定量的な裏付けともいえる。

『サウナで選ばれる宿』というポジショニングのアップサイド

本ランキングが示す重要な含意は、サウナを軸にすると、業態・グレード・立地・客室規模のいずれかで上位ポジションを獲得できる可能性が広がるということだ。バジェット〜エコノミー帯の宿でも、サウナを通じてリピーター獲得・ADR上限の引き上げが視野に入る。実際、TOP30に名を連ねるバジェット帯のビジネスホテルの平均ADRは約¥16,200で、サウナ訴求のない一般的なバジェット帯ビジネスホテルと比較して明確な単価上乗せが見られる。

また、サウナ需要は『リピート率の高さ』が特徴で、口コミにも「リピート2回目」「定宿にしています」といった言及が頻出する。1人あたり生涯宿泊回数（LTV）が高い顧客層を取り込めることは、稼働の安定化と販促コストの削減に直結する。口コミ評価が宿の単価戦略にどう影響するかという論点については、ホテル朝食3,000円帯の値上げ後、口コミ満足度の検証が値上げと満足度の関係を実勢データで検証している。サウナ訴求の宿は、需要の波が緩やかで予約獲得コストが下がる、というオペレーション面の伸びしろも持っているといえる。

まとめ — サウナは都市ビジネスホテルの第3の差別化軸

従来、ホテルの差別化要素は『立地』『客室の質・広さ』『朝食』の三本柱で語られることが多かった。本ランキングが示すのは、これに『共用浴場とサウナ・水風呂・外気浴の体験設計』という第4の軸が加わりつつあるということだ。特に都市部のビジネスホテル・カプセルホテルでは、客室面積を抑えながら大型の共用サウナ施設に投資する戦略が、宿泊単価とリピート率の両面で機能している。リゾート旅館や温泉宿が掲げる『泉質・露天・部屋食』とは別の軸で、都市部の宿が独自のポジションを築いている。

今後、サウナ訴求の宿は『日帰り入浴と宿泊のハイブリッド利用』『法人契約による平日需要の安定化』『インバウンド向けサウナ体験商品化』といった、収益機会の拡張余地も持つ。サウナを軸とした宿選びは、業界全体の宿泊商品設計に新しい示唆を与え続けるだろう。