宮崎県の業態別ブッキングカーブ｜旅館は土曜集中・シティは45日前で天井 — 金→土の上げ幅が4倍違う

同じ宮崎県内の宿泊需要でも、業態が違えば「予約の入り方」はまったく別物になる。宿泊日の45日前という同一の断面で金曜と土曜を比べると、推定OCC（OTA掲載在庫ベース）の上げ幅は旅館が平均+13.8pt、ビジネスホテルが+6.5pt、シティホテルが+3.2ptと、3業態で4倍以上の開きが出た。しかもこの順序は、検証した5組の金土ペアすべてで一度も入れ替わらない。シティホテルは45日前の時点ですでに85〜95%台の高位に張り付いており、週末かどうかで動く余地がそもそも小さい。一方で旅館は、45日前の金曜が50%台〜60%台にとどまる代わりに、土曜だけが突出して積み上がる。本稿では宮崎県のビジネス・シティ・旅館について、45日前・30日前・直近観測の3定点でブッキングカーブを並べ、業態ごとに「いつ・どの曜日で価格と在庫を動かすべきか」の物差しを整理する。

対象: 宮崎県のビジネスホテル（N=75〜78施設）・シティホテル（N=18施設）・旅館（N=36〜39施設）。本記事の価格指標は推定成約ADR（OTA等の販売データから推定される成約価格水準・税抜相当）、稼働率はOTA掲載在庫ベースの推定値。いずれも定義は記事末尾。データ時点: 2026年8月14日。

45日前断面で見る「金→土」の上げ幅 — 旅館+13.8pt、シティ+3.2pt

まず、宿泊日の45日前（T-45）という同一のリードタイム断面だけを取り出し、隣接する金曜と土曜の推定OCCを比較する。同じ週の隣り合う2日を使うことで、季節要因や市場全体のトレンドの影響を最小化し、純粋に「曜日がどれだけ効くか」を取り出す狙いだ。対象は2026年8月21日から9月26日までの5組の金土ペア。観測施設数が総施設数の7割を下回る薄い断面は、母集団のブレが偽の山や谷を作るため除外している（この基準により2026年9月5日の断面は本稿では扱っていない）。

出典：メトロエンジンリサーチ、ホテルバンク編集部より作成

5組すべてで旅館 > ビジネス > シティの順序が保たれた。旅館の平均+13.8ptに対しビジネスは+6.5pt、シティは+3.2pt。とくに旅館は9月18日（金）から19日（土）にかけて63.1%から88.8%へ+25.7ptと大きく跳ねている。この9月19日は、敬老の日（9月21日・月）と秋分の日（9月23日・水）の間に国民の休日（9月22日・火）が挟まる5連休の入り口にあたる日で、旅館側の需要が45日前の段階から連休初日に集中している構図が読める。同じ連休入りでもビジネスは+9.9pt、シティは+6.8ptにとどまった。この5連休が後半にかけてどう解けていくかは、シルバーウィーク2026後半2日の予約進度で全国の断面から検証している。

出典：メトロエンジンリサーチ、ホテルバンク編集部より作成

ここで注意したいのは、シティホテルの+3.2ptという小ささが「週末に売れていない」ことを意味しない点だ。シティホテルは45日前の金曜時点ですでに85.7〜94.5%という高位にある。分母となる残り在庫が小さいため、曜日で動かせる幅が構造的に限られている。つまりシティホテルにとっての45日前とは、すでに勝負がほぼついている断面であり、旅館にとっての45日前はこれから土曜だけが積み上がっていく起点という、まったく異なる意味を持つ。

T-45／T-30／直近の3定点 — 積み上がる業態と、動かない業態

次に、同じ宿泊日について45日前（T-45）・30日前（T-30）・直近観測の3定点を並べ、リードタイムに沿った積み上がり方を見る。ブッキングカーブは宿泊日の45日前から直近までの観測に基づいており、それより前の区間は本稿では扱わない。同じ3定点のフレームを隣県で適用した例としては、鹿児島の夏は業態で「決まる時期」が違うも参考になる。

出典：メトロエンジンリサーチ、ホテルバンク編集部より作成。9月11日・12日は取得時点で直近観測がT-29／T-30にあたる。

8月29日（土）を例に、T-45からT-16までの連続したブッキングカーブを重ねると、業態ごとの「形」の違いがより鮮明になる。

出典：メトロエンジンリサーチ、ホテルバンク編集部より作成（観測施設数: 旅館28〜36／37施設、ビジネス73〜77／78施設、シティ16〜18／18施設）

シティホテルの線は45日前の92.0%から直近の92.6%まで、ほぼ水平のまま推移する。振れ幅は約1pt（91.5〜92.6%）で、途中でわずかに下がる区間すらある。これに対しビジネスホテルは68.8%から82.0%へ+13.2pt、旅館は66.9%から73.2%へ+6.3ptと積み上がる。ビジネスホテルのカーブは特にT-26付近から傾きが強まっており、直前2〜3週間の駆け込みが厚い。旅館はT-29付近で一段上がったあと、T-18以降はほぼ横ばいで着地している。

ここから導ける実務的な含意は明快だ。シティホテルは45日前までに単価を決め切る勝負、ビジネスホテルは直前3週間で拾い切る勝負、旅館は土曜という一点に需要が集まる勝負ということになる。同じ県内の同じ宿泊日でも、レバーを引くべきタイミングが業態ごとに20日以上ずれている。

経過月の確定実績でも順序は同じ — 2026年6〜7月の曜日別

ここまでは今後の宿泊日に向けた進捗断面の話だった。すでに宿泊日が過ぎた経過月の実績で同じ構造が確認できるかを、2026年6月・7月の日次データで検証する。祝日を含む連休（7月18〜20日）は曜日の性格が変わるため除外し、観測施設数が総施設数の7割に満たない日も除いている。

出典：メトロエンジンリサーチ、ホテルバンク編集部より作成

確定実績でも土曜と金曜の差は旅館+7.0pt > ビジネス+5.6pt > シティ+2.7ptと、45日前断面で見た順序がそのまま再現された。進捗断面と実績の両方で同じ序列が出るということは、これが観測タイミングの偶然ではなく宮崎県の需要構造そのものだと読める。

あわせて注目したいのが日曜の落ち込み幅だ。ビジネスホテルは平日82.7%に対し日曜68.7%と14.0pt下がるのに対し、旅館は77.5%→75.8%で1.7pt、シティホテルは90.9%→84.9%で6.0ptの低下にとどまる。ビジネスホテルは平日の出張需要に強く依存する分、週の谷が日曜に一極集中する。旅館は逆に、土曜という山と日曜という谷の差が小さく、週末を「土日でひとつのブロック」として売れている可能性がある。宮崎県のビジネスホテルにとって、日曜のマイナス14.0ptをどう埋めるかは、土曜の単価を追う以上に大きな余地といえる。

推定成約ADRの位置関係 — 旅館とシティが伸び、ビジネスは横ばい圏

稼働の形が違えば、価格の水準と季節形状も違う。宮崎県の推定成約ADRを業態別に見ると、確定値同士の前年同月比（2026年7月 vs 2025年7月）では旅館とシティホテルが二桁近い伸びを示す一方、ビジネスホテルは前年を下回った。

出典：メトロエンジンリサーチ、ホテルバンク編集部より作成。2026年9月は現時点の販売状況に基づく推定であり、確定値とは算出基準が異なるため確定値との単純比較は行わない（月末の確定を待つ）。

2025年7月時点では3業態の推定成約ADRが6,357〜6,689円とほぼ横並びだったのに対し、2026年7月には旅館7,236円・シティ7,306円・ビジネス6,038円と、旅館・シティのグループとビジネスホテルの間に1,200円前後の段差が生まれている。稼働の形の違いが、1年かけて価格帯の分離として表面化したかたちだ。ビジネスホテルは前年比−5.0%（N=86施設）で、稼働は6〜7月の確定実績で平日82.7%と決して低くないにもかかわらず単価が伸びていない。稼働が高位にあるのに価格が前年を下回っているという組み合わせは、値上げ余地が残っている可能性を示唆する。

出典：メトロエンジンリサーチ、ホテルバンク編集部より作成（8月以降は現時点の販売状況に基づく推定・点線）

年重ねで見ると、旅館は年末年始と2月に山があり、初夏に谷を作る形状。ビジネスホテルは2月に単発の山があるものの、年間を通じて6,000円前後のレンジで平坦に推移してきた。2026年の旅館は年前半（1月8,978円・2月9,327円）が前年（1月7,330円・2月8,579円）を上回って始まり、3月（7,221円）のみ前年（7,420円）をわずかに下回ったものの、4月以降は一貫して前年を上回っている。ビジネスホテルは1月・2月こそ前年超えだったが、3月以降は前年をわずかに下回る月が続いた。

宮崎県のビジネス・シティ・旅館を運営するレベニューマネージャーへ — 示唆とアクションプラン

出典：メトロエンジンリサーチ、ホテルバンク編集部より作成

まとめ — 宮崎県で使える3つの物差し

物差し1: 45日前の水準は業態ごとに別の意味を持つ。 シティホテルの85〜95%は「ほぼ決着」、旅館の58〜68%は「これから土曜が積み上がる起点」。同じ数字を同じ基準で読まない。

物差し2: 金→土の上げ幅は旅館+13.8pt／ビジネス+6.5pt／シティ+3.2pt。 5組の金土ペアすべてでこの順序が崩れず、2026年6〜7月の確定実績（旅館+7.0pt／ビジネス+5.6pt／シティ+2.7pt）でも同じ序列が再現された。週末プレミアムの設計幅は、この比率を基準線にできる。

物差し3: 打ち手を引く位置は業態で20日以上ずれる。 シティホテルはT-45より前、ビジネスホテルはT-26以降の直前3週間、旅館は曜日単位。自館のカーブの傾きがどの区間で立ち上がるかを確認したうえで、価格改定カレンダーの重心を置き直したい。

宮崎県はシティホテルの母集団がN=18施設と小さく、県全体の数字が特定の数施設の動きに引きずられやすい構造にある。一方でビジネスホテルはN=75〜78施設、旅館はN=36〜39施設と厚みがあり、業態内の分散も含めて読み解ける。今回の3業態比較が示したのは、「県の平均稼働」という単一の指標では自館の位置が判断できないという、ごく単純な事実でもある。

データについて

• 推定OCCの定義: OTA掲載在庫ベース稼働率 = 100 − 100 × OTA掲載残室数 ÷ 総客室数。OTA上で販売される在庫の消化状況に基づく推定値であり、実客室稼働率とは定義が異なる（高めに出る）。本記事では「推定OCC（OTA掲載在庫ベース）」と表記している。
• ブッキングカーブ: 宿泊日の45日前から直近までの観測に基づく。対象は2026年8月19日〜9月26日の宿泊日、観測窓はデータ時点まで。累積の推移をブッキングカーブと呼ぶ。
• 推定成約ADRの定義: OTA等の販売データ（最安プラン水準×業態別係数・複数チャネルのアンサンブル）から推定した成約価格水準（税抜相当）。過去月は確定値、現在・未来月は現時点の販売状況に基づく推定値。公表運営実績との照合で誤差中央値6.6%。
• 対象Nの内訳: ブッキングカーブ／推定OCCは宮崎県のビジネスホテル（総施設数75〜81施設、観測日により変動）・シティホテル（16〜18施設）・旅館（28〜39施設）。推定成約ADRはビジネスホテルN=83〜87施設、シティホテルN=19〜20施設、旅館N=42〜47施設。各定点の観測施設数は本文の表に明記した。観測施設数が総施設数の7割に満たない断面は結論に用いていない（2026年9月5日の断面はこの基準により除外）。
• 祝日の扱い: 2026年9月21日（敬老の日）・22日（休日）・23日（秋分の日）、および2026年7月20日（海の日）は内閣府「国民の祝日について」の公表データに基づく。曜日別集計では7月18〜20日の連休を除外した。
• データ時点: 2026年8月14日。販売状況・在庫は日々変動するため、本記事の数値は取得時点のスナップショットである。

参考資料・出典一覧

• 内閣府「国民の祝日について」（祝日一覧CSV）https://www8.cao.go.jp/chosei/shukujitsu/syukujitsu.csv

■ データソース

宮崎県内のOTA公開在庫・公開価格の日次観測（メトロエンジンリサーチ集計）。ブッキングカーブは宿泊日ごとのリードタイム別観測、曜日別実績は2026年6〜7月の日次確定データ、価格は業態別の推定成約ADR月次系列を用いた。祝日区分は内閣府「国民の祝日について」の公表データに基づく。データ時点は2026年8月14日。

■ 試算前提

推定OCC（OTA掲載在庫ベース）= 100 − 100 × OTA掲載残室数 ÷ 総客室数。金→土の上げ幅は同一週の隣接する金曜・土曜を同一リードタイム断面（T-45）で差分を取り、季節要因と市場トレンドの影響を相殺する前提を置いた。3定点はT-45・T-30・直近観測で揃え、直近観測のリードタイムは宿泊日ごとに本文表へ明記した。曜日別集計は祝日を含む連休（2026年7月18〜20日）を除外している。推定成約ADRは税抜相当・過去月は確定値、現在および未来月は現時点の販売状況に基づく推定値であり、確定値との単純比較は行っていない。

■ 限界・留意点

推定OCCはOTA上で販売される在庫の消化状況に基づく推定値であり、実客室稼働率とは定義が異なる（高めに出る）。観測施設数は日付ごとに振れるため、総施設数の7割に満たない薄い断面は結論に用いていない（2026年9月5日の断面はこの基準により除外）。宮崎県のシティホテルはN=16〜18施設と母集団が小さく、県全体の数値が少数施設の動きに引きずられやすい。推定成約ADRは公表運営実績との照合で誤差中央値6.6%。販売状況・在庫は日々変動するため、本記事の数値は取得時点のスナップショットである。